Предприниматель и его роль в организации производства

Предприниматель организует создание и продажу товаров или услуг, соединяет ресурсы и принимает решения в условиях риска.2 В подходе Йозефа Шумпетера предпринимательскую функцию определяет осуществление новых комбинаций ресурсов. Это внедрение нового способа хозяйственной деятельности, а не простое повторение налаженной работы. Предприниматель при этом не обязательно владеет предприятием: важна выполняемая функция.1

Что важно запомнить

Предпринимательская функция связывает замысел с действующим производством. В подходе Шумпетера её отличает внедрение новой комбинации, а не простое повторение налаженных операций.

Собственность, управление, изобретение и предпринимательство могут сочетаться у одного человека, но обозначают разные функции.

От замысла к работающему производству

Ресурсы становятся частью производства, когда определены продукт, технология и порядок работы. Предприниматель оценивает, кому нужен результат, какие затраты потребуются и как организовать выполнение заказов. К предпринимательским способностям относятся управление, разработка стратегии, оценка рисков и принятие решений в сложных условиях.1

Эти решения взаимосвязаны. Например, в условной мастерской выбор между изготовлением стандартных изделий и индивидуальными заказами меняет требования к оборудованию и квалификации работников. Самый дешёвый набор ресурсов может не обеспечить нужного качества.

Организатор также согласует поставки и работу участников. Допустим, материалы поступили вовремя, но специалист, способный обработать их, недоступен. Запас ресурсов сам по себе ещё не обеспечивает выпуск к сроку. Этот пример показывает смысл координации: отдельные возможности должны складываться в выполнимый производственный план.

Решения принимаются до того, как окончательно известен результат продаж. Выручка может оказаться меньше затрат, поэтому вложенные время и средства не гарантируют прибыли.2

Новые комбинации и различие экономических ролей

В подходе Шумпетера предпринимательская деятельность состоит во внедрении новых способов хозяйственного использования ресурсов. Когда работа превращается в повторение уже налаженной схемы, именно новаторская предпринимательская функция перестаёт выполняться. Это граница данного теоретического определения, а не утверждение, что действующее предприятие перестаёт быть бизнесом.1

Новая комбинация не обязательно требует собственного технического открытия. Можно использовать существующее оборудование иначе или соединить уже известные операции в новый способ обслуживания. Изобретатель создаёт техническую идею, а предприниматель организует её хозяйственное применение. Один человек способен выполнять обе функции.1

Собственник владеет предприятием или его долей. Руководитель управляет работой предприятия. Предпринимательская функция в шумпетеровском смысле определяется внедрением нового, поэтому её может выполнять и руководитель, который не является собственником. И наоборот, одно лишь владение долей в компании не доказывает осуществления новых комбинаций.1

В экономической модели слово «фирма» обозначает производящего и продающего участника независимо от числа людей, принимающих решения. Поэтому выражение «фирма выбирает выпуск» объединяет решения предпринимателя или руководителей предприятия.1

Пример простыми словами

Представим мастерскую по ремонту велосипедов. Её руководитель предлагает забирать велосипеды у клиентов по заранее составленному маршруту. Для этого он соединяет работу курьера, запись заказов и график механиков. Все инструменты и операции уже известны, но способ оказания услуги меняется.

Руководитель не изобрёл велосипедный инструмент и может не владеть мастерской. Его предпринимательская роль в этом примере состоит в организации новой комбинации. Окупится ли она, зависит от спроса на услугу и дополнительных затрат на доставку.

Другие вопросы

Источники

  1. 1 Введение в экономику Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова. Электронный учебник «Учебник+». § 2.3 «Технологии и производство: выбор фирмы», введение и раздел «Кто такие предприниматели?»
  2. 2 Introduction to Business Houston: OpenStax, Rice University, 2018 г. § 1.1 «The Nature of Business», подраздел «Factors of Production: The Building Blocks of Business»